Spolupráca a konkurencia medzi podnikami proti prúdu a po prúde v reťazci v priemysle batožiny

 

Spolupráca a konkurencia medzi podnikami proti prúdu a po prúde v reťazci v priemysle batožiny

 

Na globálnom trhu so spotrebným tovarom má batožina, ako je to produkt s praktickými a módnymi atribútmi, obrovský a rozmanitý priemyselný reťazec . Tento priemyselný reťazec siaha od ťažby a dodávok surovín až po ruky koncových spotrebiteľov, ktoré sú zapojené do mnohých podnikov, zatiaľ čo ich konkurzuje aj ich konkurencia, zatiaľ čo ich konkurzuje aj ich konkurencia, zatiaľ čo konkurzuje ich aj v konkurencii, zatiaľ čo konkurzuje ich aj v konkurencii, zatiaľ čo ich konkurzuje. príslušné polia, ktoré spoločne propagujú rozvoj a transformáciu batožinového priemyslu .

 

1. Zloženie reťazca v oblasti batožinového priemyslu

 

(1) proti prúdu: základ dodávky surovín

 

Predovšetkým od reťazca odvetvia batožinového priemyslu predovšetkým obsahuje rôznych dodávateľov surovín . ako spoločný materiál pre špičkovú batožinu, vyžaduje napríklad, aby jej dodávatelia mali vynikajúce opaľovacie procesy, aby poskytovali mäkké, odolné a farebne stabilné kožené kože {3} Kvalitná koža . Mnoho medzinárodných značiek prvej úrovne batožiny, ako sú Hermès a Gucci, majú dlhodobé partnerstvá s špičkovými miestnymi koženými dodávateľmi, aby sa zabezpečila najvyššia kvalita ich výrobkov .

 

Zároveň dodávatelia textilnej tkaniny poskytujú materiály, ako je nylon a plátno, ktoré uspokojujú potreby rôznych funkčných a štýlových tašiek {. v oblasti vonkajších športových tašiek, vysokokvalitné, vodotesné a priedušné nylonové tkaniny sú kľúčové . Severná tvár a Columbia .

 

Dodávatelia hardvérových doplnkov navyše poskytujú zips, spony, rivetiny atď. . a kvalita ich produktov priamo ovplyvňuje trvanlivosť a používateľskú skúsenosť s batožinou . Japonské zipsy YKK sú známe tým, že sú hladké, trvanlivé a robustné zaberajú významný podiel na globálnom trhu pre globálny trh pre Lug batécie. { ako ich preferovaný dodávateľ zips .

 

(2) Middstream: jadro výroby a výroby

 

Výrobcovia strednej batožiny sú základným spojením priemyselného reťazca . Spracovávajú suroviny poskytované proti prúdu do rôznych produktov na trhu na základe dopytu po trhu a dizajnu značky . v Číne, Guangdong a Zhejiang, ktoré získali veľké množstvo podnikov na výrobu batožiny. je národne uznávaný „kožený tovar“, s viac ako 6, 000 batožina a súvisiace podporné podniky . Ponúka kompletný rozsah produktov batožiny, od kabeliek a peňaženky až po puzdrá na trolley {} {}} {}} {}} {} {}} {} {} {} {} {} {} {} {} {}

 

Medzi týmito podnikmi sú niektorí veľkí výrobcovia, ktorí robia OEM pre medzinárodné značky ., vykonávajú veľké množstvo objednávok využívaním rozsiahleho výroby, rafinovaného riadenia a technológie procesu . Existujú aj podniky, ktoré sa zameriavajú na budovanie svojich vlastných značiek. Zameriava sa na dizajn produktu a kontrolu kvality . Vyvinuli viac produktov, ktoré sú veľmi milovaní spotrebiteľmi, zacieľujú na obchodných cestujúcich s starostlivým výskumom materiálov, dizajnu kolies a interného rozloženia pre ich batožinu, vrátane cestovného tašky s kolesami {{}}}

 

(3) Po prúde: predajné kanály a koncoví spotrebitelia

 

Prepredseda obsahuje predovšetkým rôzne predajné kanály a koncových spotrebiteľov . v offline kanáloch, obchody so značkami poskytujú spotrebiteľom ponorný priestor pre značku ., napríklad vlajkové obchody Louis Vuitton v hlavných mestách po celom svete nielen vykazujú najnovšie výrobky na batožinu, ale tiež ukazujú jedinečný štýl značky a kultúrny štýl v obchode { Zhromaždite mnoho značiek, uspokojí potrieb nakupovania spotrebiteľov na jednom mieste . Rôzne značky, ktoré súťažia o zákazníkov v nákupných centrách prostredníctvom country image, propagačných aktivít a iných metód . Zároveň vzostup platforiem elektronického obchodu otvoril široký online trh s predajom batožiny.}}}}

 

2. Spolupráca: odkaz na priemyselný rozvoj

 

(1) Spolupráca medzi dodávateľmi surovín a výrobcami

 

Stabilná kontrola dodávok a nákladov: Vytvorenie dlhodobého stabilného kooperatívneho vzťahu medzi dodávateľmi surovín proti prúdu a výrobcami v polovici prúdu je rozhodujúce {. pre výrobné podniky, stabilná dodávka surovín je základom pre udržiavanie kontinuity výroby.. Dodávateľ po dobu 10 rokov . Dodávateľ usporiada vopred výrobu a inventár podľa výrobného plánu spoločnosti, zabezpečuje dostatočné množstvo dodávok textílií počas špičkových sezón a zabránenie, aby sa výroba pozastavila v dôsledku nedostatku surovín {. v rovnakom čase, dlhodobá spolupráca pomáha obom stranám znížiť náklady prostredníctvom hromadného nákupu a spoločného optičenia logistiky a rozdelenia {{ Zmluvy, obe strany môžu zaistiť ceny surovín na určité obdobie, čím sa zníži vplyv kolísania trhových cien na výrobné náklady .

 

Kolaboratívne inovácie na zlepšenie kvality produktu: S cieľom splniť čoraz prísne požiadavky spotrebiteľov na kvalitu a funkciu batožiny, predplňujúce a následné podniky sa aktívne zapájajú do kolaboratívnych inovácií ., napríklad kožená dodávateľa spolupracuje s výrobcom batožiny, aby sa vyvíjal nový typ koženého materiálu pre materiál na vonkajšiu pluž Pridaním špeciálneho povlaku na povrch kože získal lepšiu odolnosť proti opotrebovaniu a vodotesný výkon bez toho, aby ovplyvnil jej mäkkú textúru . Táto inovatívna spolupráca nielen pre kvalitu produktu, ale tiež zlepšila konkurencieschopnosť oboch strán na trhu {{}}}.

 

(2) Spolupráca medzi výrobcami a predajnými kanálmi

 

Presný marketing, ktorý uspokojí dopyt po trhu: Midstream Výrobcovia a následné predajné kanály úzko spolupracujú na dosiahnutí presného marketingu . predajné kanály poskytujú informácie o trhu s výrobcom zberom údajov o nákupe spotrebiteľov a spätnou väzbou . Platforma elektronického obchodu v spolupráci s viacerými výrobcami batožiny, použitá analýza veľkých údajov o veľkých údajoch o vyhľadávaní spotrebiteľa a odhalení Veľké kapacitné batohy s nabíjacími portmi USB v posledných rokoch . Tieto informácie sú tiež užitočné na identifikáciu dopytu po konkrétnych položkách, ako je skladacia cestovná batožina alebo stredná batožina .

 

Propagácia značky pre vzájomné výhody a obojstranné výhody: Obe strany tiež spolupracujú na propagácii značky . obchody so značkou propagujú nové produkty od výrobcov tým, že dodržiavajú nové výrobky na trh a tematické výstavy, a tým vylepšujú povedomie o značke a poverenosť značky a povesť {{. v rovnakom čase poskytujú predajné kanály s výhradnými produktmi a prispôsobený kanály .

 

3. Konkurencia: hnacia sila priemyselnej aktualizácie

 

(1) Konkurencia medzi dodávateľmi surovín

 

Konkurencia v kvalite a cene: Na trhu s dodávkami surovín je konkurencia medzi dodávateľmi divoká ., berie dodávateľov kože ako príklad, aby získali objednávky od výrobcov batožiny, dodávatelia súťažia o kvalitu a cenu . vysokokvalitné dodávateľy kože, s nimi s pokročilou výrobou Dodávatelia, na druhej strane, priťahujú zákazníkov s väčším počtom cenových konkurenčných výrobkov optimalizáciou výrobných procesov a znížením výrobných nákladov . Táto konkurencia podnecuje dodávateľov, aby neustále zlepšovali kvalitu produktu a znížili náklady . Niektorí dodávatelia kože zaviedli pokročilé a ekologické technológie, aby zlepšili kvalitu produktu a zároveň znižovali emisie volebných hlasovaní počas výrobnej výroby a zvýšili sa výroba a zvýšili sa efektívnosť trhu, a to v rámci efektu, a to v prípade výroby, a to v rámci trhu, a to v prípade, že trh s trom súťaž .

 

Konkurencia o inovatívnych materiáloch: S vývojom technológií a zmien v dopyte spotrebiteľov sa inovatívne materiály stali novou oblasťou konkurencie pre dodávateľov . Nové materiály a inteligentné materiály pre životné prostredie a inteligentné materiály sa neustále objavujú, čím prinášajú nové príležitosti a výzvy pre odvetvie batožiny .

 

(2) Konkurencia medzi výrobcami

 

Konkurencia v oblasti inovácie produktu: V oblasti výroby batožiny je inovácia produktu jadrom podnikovej konkurencie . Spoločnosti priťahujú spotrebiteľov nepretržitým spúšťaním produktov s novými návrhmi a jedinečnými funkciami . Na trhu s trolymi pre trolley, tradičné modely, často dvom {. Značka Travere, napríklad inovovaná v materiáloch vrecka, používa ľahké materiály s vysokou pevnosťou, ako sú uhlíkové vlákno na zníženie hmotnosti batožiny a vylepšujú konkurencieschopnosť produktu {.

 

Competition on Cost and Efficiency: In addition to product innovation, cost and efficiency are also key factors in competition among manufacturers. Large-scale manufacturers reduce production costs and improve production efficiency by expanding their scale, optimizing production processes, and using advanced production equipment. Some large luggage manufacturers have introduced automated production lines to achieve a high℃of automation, from raw material cutting and sewing to assembly, which has Výrazne zlepšená účinnosť výroby .

 

(3) Konkurencia medzi predajnými kanálmi

 

Konkurencia medzi online a offline kanálom: V segmente predaja online platformy elektronického obchodu online a offline konkurujú prudko {. e-commerce platformy s veľkým počtom spotrebiteľov svojimi pohodlnými, cenovými výhodami a stratégiami marketingu veľkých dát {3} {3} {3} {3}

 

Konkurencia medzi rôznymi predajnými platformami: Existuje aj tvrdá konkurencia medzi online platformami elektronického obchodu . Hlavné platformy elektronického obchodu priťahujú značky batožiny a spotrebitelia optimalizáciou služieb platformy, zvýšením reklamy a spustením exkluzívnych propagačných aktivít .

 

4. stratégie na vyváženie spolupráce a konkurencie

 

(1) stanovenie dlhodobých stabilných mechanizmov spolupráce

 

Podniky proti prúdu a následných po prúde by mali stanoviť mechanizmy dlhodobej spolupráce založené na dôvere a vzájomnom prospech . môžu zlepšiť stabilitu a hĺbku ich spolupráce podpísaním dlhodobých zmlúv, ktoré spoločne investujú do výskumných a vývojových projektov v rámci zariadenia na základe strategického plánovania. Štúdium spoločných technických problémov v priemysle . Výsledky výskumu sa zdieľajú, čo nielen zlepšuje technickú úroveň oboch strán, ale tiež posilňuje ich kooperatívny vzťah {., ale je dôležité, aby dokázal zistiť spravodlivé a odôvodnené distribúcie pre distribúciu pri spolupráci.. Vyhnite sa rozpadu spolupráce v dôsledku nerovnomerného distribúcie zisku .

 

(2) Posilnenie zdieľania informácií a komunikácia

 

Zdieľanie informácií a komunikácia sú rozhodujúce v priemyselnom reťazci . vytvorením platformy na zdieľanie informácií v priemysle, podniky proti prúdu a následné podniky môžu zdieľať informácie v reálnom čase o kolísaní cien surovín v cenách surovín, zmeny v dopyte po trhu a výsledky technologických inovácií . Prostredníctvom veľkých dátových platforiem, dodávateľov surovín dokážu včasné porozumieť výrobcom. Inventory . Výrobcovia môžu vopred upraviť svoje návrhy produktov a výrobné plány na základe informácií o dopyte spotrebiteľov, ktoré boli podávané späť predajnými kanálmi .

 

(3) Zvýšenie základnej konkurencieschopnosti podnikov

 

Vzhľadom na tvrdú konkurenciu by podniky mali nepretržite zlepšovať svoju základnú konkurencieschopnosť . pre dodávateľov surovín, znamená to, že nepretržite investujú do výskumu a vývoja, zlepšujú kvalitu produktu, vyvíjajú inovatívne materiály a rozširujú produktové rady tak, aby vyhovovali rôznym potrebám zákazníkov {{1}, mali by sa posilniť ich výrobky. Obrázky . predajné kanály by sa mali zamerať na zlepšenie kvality služieb, optimalizáciu zážitku z nakupovania a používanie digitálneho marketingu na presné zacielenie zákazníkov a zvýšenie lojality zákazníkov .

 

(4) Usmernenie o združení vlády a priemyslu

 

Vlády a priemyselné združenia zohrávajú dôležitú úlohu pri propagácii spolupráce a konkurencie medzi podnikami proti prúdu a po prúde v reťazci priemyselného odvetvia batožiny . Vláda môže zaviesť relevantné politiky na podporu podnikov na vykonávanie spoločných inovácií a poskytovania daňových rektora a poskytovania daňových reklárov, ktoré môžu byť daným materiálom a poskytnuté daňov Výrobcovia, ktorí používajú materiály šetrné k životnému prostrediu na podporu zeleného rozvoja v priemysle . priemyselné združenia by mali posilňovať samoreguláciu v priemysle, formulovať priemyselné štandardy a na reguláciu poradia konkurencie na trhu, aby sa predišlo začarovanej konkurencii medzi podnikmi {. v rovnakom čase, mali by organizovať školenie v priemysle, technické burzy, propagácia značiek a iné aktivity na zlepšenie celkovej úrovne a konkurencie {}} { Združenia pravidelne organizujú súťaže o dizajn batožiny s cieľom objaviť vynikajúce dizajnérske talenty a propagovať inovatívny vývoj dizajnu v priemysle .

 

Vzťah medzi spoluprácou a konkurenciou medzi podnikami proti prúdu a následným priemyslom v reťazci odvetvia batožiny je zložitý . spolupráca úzko spája všetky prepojenia priemyselného reťazca, čo umožňuje zdieľanie zdrojov a doplnkové výhody a propagácia inovácií koordinovaného priemyselného priemyselného rozvoja {{1} v oblasti inovácie a inovácie v oblasti inovácie a inovácie v oblasti priemyselného priemyslu Optimalizujte služby . V budúcom vývoji musia podniky správne pochopiť rovnováhu medzi spoluprácou a konkurenciou . posilnením spolupráce, aby sa zlepšila celková konkurencieschopnosť priemyselného reťazca a využívala ich vlastné nepretržité inovácie a rozvoj, môžu spoločne tlačiť odvetvie batožiny na vyššiu úroveň .